Книга «Бюджетирование в «1С: Предприятии 8». Информационные технологии бюджетного управления»

В данной книге раскрываются теоретические и практические аспекты автоматизации бюджетного управления на торгово-производственном предприятии с использованием программных решений на платформе «1С: Предприятия 8». Подробно рассмотрена методика формирования плановых и фактических данных по бюджетам в программном решении «1С: Управление производственным предприятием 8», а также актуальные вопросы создания финансовой и бюджетной структур предприятия и системы материального стимулирования, основанной на принципах управления по центрам ответственности. Применительно к предложенным методикам бюджетного управления описаны возможности программного решения «1С: Управление производственным предприятием 8», как в части подсистемы «Бюджетирование», так и в части некоторых других подсистем. Отдельное внимание уделено составлению производственных бюджетов, расчету плановой себестоимости.
Книга предназначена для финансовых директоров, специалистов финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и служб внутреннего аудита торгово-производственных предприятий. Книга может быть также рекомендована в качестве методического материала для повышения квалификации консультантов по внедрению информационных систем бюджетного управления.

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие
От издательства
Глава 1. Назначение, цели и сущность бюджетного управления
Предпосылки возникновения бюджетного управления
Делегирование финансовой ответственности как основа бюджетного управления предприятием
О бюджетировании и финансовом планировании
Бюджетирование и программные продукты .
Глава 2. Формирование финансовой структуры предприятия
Понятие финансовой структуры. Центры финансовой ответственности (ЦФО)
Типы центров финансовой ответственности
Глава 3. Создание бюджетной структуры
Какие бюджеты нам нужны?
Статьи бюджетов
Использование принципа двойной записи
Глава 4. Бюджетный период и бюджетный цикл
Бюджетный период
Бюджетный цикл
Глава 5. Формирование бюджетных данных в программной системе «1С: Управление производственным предприятием»
Назначение и общая концепция подсистемы «Бюджетирование»
Взаимодействие с другими подсистемами
Статьи оборотов и статьи бюджетов
Способы ввода бюджетных данных
Отчеты подсистемы «Бюджетирование»
Глава 6. Практика составления бюджетов с применением программного решения «1С: Управление производственным предприятием 8»
Функциональные бюджеты
Мастер-бюджет предприятия (система основных бюджетов)
Заключение
Глава 7. Анализ исполнения бюджетов (план-факт анализ)
Цели проведения план-факт анализа
Учет фактических данных по бюджетам в программной системе «1С: Управление производственным предприятием»
Проведение план-факт анализа
Примеры источников фактических данных по бюджетам в программной системе «1С: Управление производственным предприятием»
Описание некоторых регистров (разделов управленческого учета)
Глава 8. Контроль планирования и исполнения бюджетов
Контроль соблюдения лимитов по статьям бюджетов
Мониторинг достижения целевых значений по статьям бюджетов
Глава 9. Система материального стимулирования, взаимосвязанная с бюджетированием
Центр доходов
Центр нормативных затрат
Центр управленческих затрат
Центр прибыли
Центр инвестиций
Рекомендации по порядку формирования премиального фонда для центров финансовой ответственности
Глава 10. Развитие системы бюджетного управления
Шаг вперед, два назад?
Делегирование финансовой ответственности — благо или вред?
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — альтернатива бюджетированию или необходимое дополнение?
Комментарии к выполнению практических заданий
Список литературы и Интернет-ресурсов
Глоссарий